MiQ大中华区总经理张宇亮打破围墙花园,

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9月15日，第七届「MorketingBrandGlobalizationConference品牌全球化论坛」在中国·深圳顺利举办。第七届「MBGC品牌全球化论坛」围绕主题“深度全球化”展开，共设置品牌全球化宏观趋势+深度本土化经营，上下午两场主旨论坛。

整理

JennieGao

实现可持续增长正成为出海企业的重要议题。它代表的不仅仅是合规和环保，更重要的是在企业层面的抵御风险和未雨绸缪。然而，在流量价格飙升的大背景下，出海企业应该如何利用数字广告营销，精准触达用户，打造出全球化品牌？应该如何构建可持续增长思维，来应对残酷的市场竞争？对此，MiQ大中华区总经理张宇亮表示，“如果整个互联网世界是宇宙，所有的App、网站、媒体和平台都是宇宙中的星系，共同构成了这个还在膨胀中的宇宙；但巨大的星系也仅仅占据了宇宙的一小部分，所以大家应该要看到更广袤的宇宙。”也就是说，全球化品牌的打造不能只依赖封闭型超大平台的流量，还要打破花园围墙，从品牌、公关、增长等多个维度制定全漏斗的营销策略，从而更好地应对全球市场。以下是演讲实录：大家下午好！非常高兴今天有机会跟大家一起探讨有关出海流量的问题。我今天分享的话题是《可持续的出海增长——OpenInternet的星辰大海》。

围墙花园之外

出海企业要在更广袤宇宙中探索机会

看到这个标题可能有些人会问为什么叫OpenInternet？大家想一下，年第一部iPhone手机发明让中国有了真正的出海渠道。从那时起，终于有一个载体可以将我们开发的APP、游戏等等，通过流量的方式传递给全球的每一个角落。也许在当年大家还没有找到变现方式，但现在这一套流量变现的模式已经非常成熟。但从年到现在，这15年间我们也发现，流量变得越来越贵，所以在做营销时往往会愤懑于巨头们建立的围墙。说到“可持续”这个词，英文叫Sustainable。从宽泛的概念去讲，“可持续”指的是更合规的出海，绿色的包装，不雇佣童工，性别平等，环境友好等等。但今天我要讲的“可持续”是可持续的出海增长。说到可持续的出海增长，我们先来回顾一下这些年来遇到的挑战有哪些？用户增长有瓶颈，LTV难以提升，买量成本越来越高。越来越轻品牌重转化，很多人

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