用好干部考核指挥棒,这六个方面很重要

为*之要,首在得人。知事识人,重在考核。*绩考核是引导领导班子和领导干部贯彻新发展理念、推动高质量发展的指挥棒。当前,我国已经转向高质量发展阶段,如何以*绩考核推动高质量发展?需要避免哪些问题?推荐阅读《人民论坛》 文章。

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立足*治高度

坚持新发展理念、推动高质量发展,是以习近平同志为核心的*中央统揽“两个大局”、把握时代特征,作出的一项重大战略部署,是关系我国发展全局的一场深刻变革。这不仅能够指导经济领域各项工作,也能够指导*治、文化、社会、生态文明等领域发展;不仅是针对当前工作的根本要求,也是完成全面建设社会主义现代化国家新征程的根本要求。我们应立足*治和全局高度,引导各级领导干部深刻理解新时代*绩内涵,树立正确的*绩观,坚持新发展理念,以推动高质量发展的工作实绩来践行“两个维护”。

一是立足我国新发展阶段,适应国内外环境新变化,保持经济社会持续健康发展的必然要求。当前,我国已转向高质量发展阶段,一方面我国在推动高质量发展上取得重大成绩和明显成效,另一方面则面临创新能力不强、经济循环不畅、交易成本偏高等一系列问题。领导干部应充分认识发展阶段、发展环境、发展要求、发展目标和发展格局等方面的新变化,将推动高质量发展纳入*绩内涵之中,在推动高质量发展中扛重活、打硬仗。

二是破解新时代我国社会主要矛盾,更好满足人民美好生活需要的必然要求。中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。领导干部应深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征和新要求,充分把握解决发展不平衡不充分问题的重要性,树立以人民为中心的新发展理念,认识和把握发展规律,确立推动高质量发展的*绩观。

三是推进中国特色社会主义事业,开启全面建设社会主义现代化国家新征程的必然要求。当前,我国已经开启全面建设社会主义现代化国家新征程,开始跨步迈向第二个百年奋斗目标。广大干部应清醒认识,只有立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动质量变革、效率变革、动力变革,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展,才能跨过“中等收入陷阱”,顺利实现发展任务和奋斗目标。

02

优化考核内容

充分发挥*绩考核指挥棒作用,需合理设置*绩考核指标内容,增强*绩考核的科学性、全面性、系统性和针对性。改革开放以来,我国*绩考核工作已从确立目标责任制的起步阶段、提高*府效能建设的探索阶段、*绩考核不断优化整合阶段,发展至*的十八大后综合绩效管理的全面发展阶段。我国地方*府*绩考核发生了深刻变化,以往单纯以经济增长速度评定*绩的做法得到根本性纠正。当前,对应创新、协调、绿色、开放、共享的发展要求,高质量发展综合绩效评价成为地方各级**领导班子和领导干部*绩考核的重要组成部分,科技创新、社会民生、生态效益、人民健康、公共安全等诸多指标成为重要的*绩考核内容。鉴此,我们应妥善处理好几对重要关系,不断优化*绩考核内容。

一是将*绩考核与高质量发展的指标体系、*策体系、标准体系、统计体系、综合绩效评价体系结合起来。必须跳出传统的以数量增长、规模扩张为主要目标评价体系的惯性思维,从重视数量转向提升质量,而这要求全面系统完善推进高质量发展的各子体系。*绩考核指标必须与其他子体系相互贯通和支撑,突出考核领导班子和领导干部在深化供给侧结构性改革,推动构建新发展格局,切实转变发展方式,推动质量、效率和动力变革,打好重点任务攻坚战等方面的实际成效,建立健全合理的评价考核机制和激励约束机制。

二是将近期发展目标与长期发展导向、“显功”与“潜功”结合起来。习近平总书记强调,“要牢固树立正确的*绩观,既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事,既要做显功,也要做潜功,不计较个人功名,而是追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的评价”。完善*绩考核内容,必须 设置关键性、引领性指标,引导领导班子和领导干部既重视完成近期发展目标,切实解决好制约当前经济社会发展的突出问题,做当下可观察、可测量的“显功”;又

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