医美圈儿的那些会

为啥医美圈儿的人特别爱开会？这个问题挺有趣，我琢磨了许久，也没有找到准确答案。或许，医疗美容这个在传统医学圈儿里被边缘化的学科，以及这个在社会评价体系里并不高大上的行业，需要找到各种存在感或认同感吧。

有人说，如果一个人把全国一年的所有会都参加一遍的话，基本上就不用上班了。

医美圈子的会大致可以分成三类：

第一种是博名声为主的：如博览会、产业大会、行业峰会、年会、慈善会、庆典、学术论坛等；

第二种是谋利益为主的：如招商会、直播大会、带货直播、产品发布会、会销、培训会、众筹会、投资说明会等；

第三种是贯宣目的的：如监管部门的传达会、行业领袖的吹风会、互联网平台的亮相会等。会议种类繁多，不一而足，只要有分类维度，就可以分出更多。办会的盈利模式有很多，但主要是挣上游厂商的赞助费；参会费一般收不了太多，而且要看会的质量；有些博览会性质的会以展位费的形式牟利；有些会销以现场成单来赚钱。以学术交流为目的公益性的会，越来越少了；真正权威的大会，会有参会的门槛，比如“世界美容医学大会（UIME）”、“世界皮肤科大会（WCD）”、“美国皮肤科学会年会（AAD）”这样的会多半是国际性的，不多。

国外的美容外科会议里，最具代表性的是美国整形外科医师协会办的PSTM年会，叫“整形外科会议”，年的是8月27日到30日在波士顿举办。会议的举办方是美国整形外科医师协会ASPS、整形外科基金会PSF、美国颌面外科医师协会ASMS、鼻整形学会TRS等。国外医美业的行业会议比较传统，大多是行业专业人士交流为主，由于医疗行业合规管理严格，我们熟悉的一些办会的商业模式走不通。

中国具有全球影响力的医美大会还没有出现，是努力的方向。有了智能手机，再加上这几年疫情影响，线下会没怎么见少，该开的都开了，线上会越来越多。尤其是医美圈子里，行业协会、医师组织、上游品牌、MCN公司、互联网平台、大咖医生、医生集团、企业服务、培训教育、合规支持、意见领袖等等，都可以随时搞一个会。加上增强现实、虚拟现实、虚拟会议现场等新技术越来越易用，可以预见，未来医美圈子的会应当更多、更热闹。前不久，听说一个线上国际化的医美学术会议，总共要开6个月。“美沃斯”是一个成功的例子，有望成为医美行业大会的品牌。它在艰难与质疑声中，茁壮成长起来，既有团队的坚持与努力，也有行业发展的内在需求。可以预见的是，会议品牌有可能成为医美产业的品牌种类。

开会的目的性很强。组织者和主要参与者当然是为了赚声誉和赚钱财，更多的参会者作为医美从业个体，也有一个融入“圈子”的需求。所谓进圈子就是参与到一个“意识形态”里面去。

按照马克思主义观点，社会结构由经济基础和上层建筑组成。医美圈子同样如此。大家平时待在机构里做自己的工作，相当于从事经济基础工作，低头拉车。只有经济基础是不行的，要参与包括开会在内的上层建筑，属于抬头看路。

医美从业者个体都是孤独的，每个人都需要找到自己的归属感和群体存在感。

从业时间长、个体能力强、运气足够好的从业者会成为大咖，行业地位和江湖地位很高，也需要经常参加各种会，谁都需要刷存在感。

在民营机构和营利性机构工作的医护技、营销管理人员，特别需要社会和行业认同感，虽然处于边缘化地位，但是强烈期望或者心理认同。物以类聚、人以群分，通过开会大家聚集在一起，其实总有着一种抱团取暖的需求。

医美首先是“医”。医学圈子本来会就多，因为同行间交流，在同行中获得认同和声誉是一个医疗专业人员精进不可或缺的环节。

西方马克思主义者阿尔都塞关于意识形态的一个观点：开会的深层目的是让一切自然化、合法化。通过开会构建起个人与现实的想象关系，首先是个体“询唤”成为主体，然后个体对主体臣服，进而个体与主体互认。

这话费解，其实意思很简单：抱团取暖，互相支持。

因此，对医美圈子开会，我们都应该支持。尽管消费医疗努力奋斗了这么多年，还像是一个健康医疗系统的孤儿，我们应当通过开会，找到更多发展的道路，给自己拓宽更广阔的发展空间。

医美属于消费医疗，大多数机构是营利性的。所以，医美的历史要用新历史主义解释。

新历史主义是什么？就两句话：历史是由胜利者书写，一切历史都是当代史。这两句话是因果关系，被故意写成了并列关系，内在的逻辑是：因为历史由胜利者书写，所以一切历史都是当代史。医美的历史就是这样，充满了胜利者为何必然胜利，失败者为何必然失败的记录，却抹杀了医美历史发展的复杂性。

我推荐医美从业者多参加一些行业会议，甚至相关的非行业会议。因为这些会议就像医美行业的镜子，里面如实再现了行业发展，映照出行业的种种不堪，也映照出有过的辉煌，能找到为什么胜利者这样写就了行业的历史，能看出为什么失败者如此消失在行业的涛涛长河。

当然，开会也是有选择的。

1、会向何处？

会多就意味着事儿多，事儿多代表着机会多。商业属性和有盈利目的的会其实价值都很高。组织一个成功的会议并不容易，甚至是一门非常专精的“手艺”。因此，行业同仁，尤其是医生，特别是计划创业或者已经创业的医生要

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