走进重庆,赢在终端2019中国汽车后市

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5月30日，由AC汽车主办的“赢在终端·中国汽车后市场连锁发展分论坛”第三站，即将在重庆凯宾斯基酒店举行。本次活动将采用全新的“研修课程+发展论坛”分享模式为终端“赢”利助力！优质终端私享研修课助力内部升级，提升门店盈利为了能更好地为终端门店带来新鲜干货，AC汽车首次定制私享研修课程并邀请了对当地后市场有深刻研究的专业导师，从区域特征出发分享门店管理经营秘诀。重庆站课程管理者如何正确做激励研修课程以“人”为核心，将门店日常管理方式——激励，做全新的解读，通过学习，让门店老板及管理者重新认识到精神激励的作用，掌握正确的激励方法技巧；对于表现好的员工，如何给与更好的表扬，带动与鼓舞士气；对于犯了错误的员工如何避免错误的批评方式导致其的离职；日常工作中可以开展的有效激励手段。借鉴其他公司的优秀案例与方法，弘扬积极正向的管理氛围。课程安排主题：管理者如何正确做激励时间：年5月30日9:30~12:00导师：张健大纲：精神激励的作用、个人魅力包含什么？、管理层如何激励下属、公司层面如何激励下属研修教练张健，专注于汽车后市场销售培训及讲师培训15年，拥有丰富的课程创作经验，总结了8万字培训案例笔记，并帮助米其林，韩泰公司成功建立内部销售培训体系与外部经销商培训体系。12年在北京、上海、广州、武汉、重庆、成都、兰州、乌鲁木齐的驻地工作经历，熟悉当地经济文化地理特征，因自己开过门店，有着以老板实际经营经验，更能抓住管理痛点和痒点。课程大纲课程大纲一、精神激励的作用1.物质激励与精神激励各自的作用2.门店管理中激励存在的误区3.精神激励的三种表现二、个人魅力包含什么？1.包含品格/经历/行为/活力2.如何提升管理者自身状态增加活力？三、管理层如何激励下属1.对于员工好事会表扬：2.表扬的五环：具体，价值，及时扩大和肯定3.员工犯错有效批评：4.批评的5要素：描绘希望/描述事实/表明后果/引导防范/重复希望5.日常工作中的激励：四必做。6.总结与分享:四、公司层面如何激励下属1.激励体制的建立2.优秀门店激励案例分享课程限人参与对外开放名额50名名额有限，仅限终端门店费用现场返还↓立即报名↓连锁发展论坛本次论坛以“趋势发展解析+连锁标杆企业分析”为主要分享主题，AC汽车将对现阶段汽车后市场几大“势力”对终端发展的影响解析，并特邀当地例如豪杰奔宝、聚友快车道、德奥汽修等连锁标杆企业到场分享经营心得和管理案例。论坛信息主题：赢在终端时间：年5月30日13:00~18:30地点：重庆凯宾斯基酒店3楼宴会厅（重庆市南岸区江南大道2号）论坛规模：人主办单位：AC汽车acqiche.

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