土巴兔邀投资金融机构大咖共绘产业蓝图

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一家企业的长久发展需要企业家和员工有坚定恒心，当然也离不开伴随企业成长起来多方面的支持。12月18日的第五届土巴兔生态大会上，来自国内知名投资和金融机构的四位重量级嘉宾，与土巴兔创始人兼CEO王国彬进行了一场圆桌论坛。论坛围绕产业互联网背景下的发展新动能的主题，为互联网经济下的企业发展指点迷津，提速传统行业转型。土巴兔创始人兼CEO王国彬据了解，参加这场论坛的四位嘉宾都可谓是行业大佬，分别是红杉资本副总裁王金山、经纬中国合伙人肖敏、58产业基金合伙人施韵和平安银行交易银行事业部平台金融中心产品总经理冯占杰，由新浪家居总编戴蓓主持。以下是圆桌论坛的内容：圆桌论坛投资、金融机构看好土巴兔模式戴蓓：对投了四五年的企业怎么评价？王金山：首先这个行业发展非常好，这个行业原来不好做、很松散，甚至还有劣弊驱逐良币的趋势。怎样把这个产业做到正向发展？以及在这个行业中怎么给用户带来更好的价值？今天跟王总一起聊，他非常骄傲的打开土巴兔APP给我看用户在里面的口碑，用户得到更好的体验、更短时间的决策、更少的试错成本。同时，可以在平台上看到沉淀的大数据，知道什么时间段、什么地区的人喜欢什么样的装修材料，这对供给端都带来很大的价值，这是土巴兔这个平台的价值所在。肖敏：我们是年投资土巴兔的，是最早的投资，看着它从过去的一个小房子办公一路走到今天。我们肯定是坚定的互联网拥抱者，所以对这个领域非常的坚定。简单来说，我们坚定地看好这个行业。刚才王总说，有多少壁垒就有多高，装修这个产业太大，从产业链看不同环节是完全不一样的，很难用一种模式封杀产业链上的每个环节。土巴兔创造的最大价值，在我看来是从用户角度出发解决了信息不对称的问题和效率改善的问题。因为现在的需求都是个性化的，能够清晰的描述并且后期所见即所得，可以监督企业实现并且可以控制好预算，这个平台的价值是显而易见的，是用户所喜欢的，所以我们年时很坚定的跟它站在了一起。长期来看，土巴兔要解决的是信息、信任和消费的问题，很可能未来出现的模式是颠覆式的，整个消费流程会变得非常的高效。我觉得整个行业还有非常多创新的机会，但这些创新的机会应该要离开现场。未来还有其他可以改造的东西，土巴兔可以做地事情非常多。施韵：互联网+是一个非常宽泛的概念，大家在探讨互联网能不能加一切，加什么能做到深度赋能。互联网+泛家装行业是非常好的赛道，我们从年开始大力的支持。互联网主要解决两件事情：第一是连接，互联网家装或土巴兔平台出现之后，把天涯海角任何一个消费者、全国各地的家装服务或从业人员有效的连接起来，并且互联网在泛家装行业能够实现非常积极有效的赋能；第二，解决信息不对称的问题，作为消费者往往对家装行业是门外汉，而互联网提供了一个非常好的平台。土巴兔有很多社区，消费者可以分享自己的心得，像游记一样把家装过程记录下来，同时平台又有很好的评价和支持体系。作为互联网和家装的有效结合，不仅仅是1+1=2，其实远远大于2，对B端是非常有效的赋能。同时，对于消费者是有很大的用户需求的提升，以及服务体验的增强。戴蓓：您是唯一的来自金融界的代表，从银行金融业的角度，怎么看家装未来市场的潜力？冯占杰：其实平安在这一块属于布局比较早的，首先从整个组织架构上，金融要依附于实体，实际上是依附于行业企业客户。这几年数字经济的发展，其实每一次大的变革，对银行来说都提出了新的挑战，也对金融业务方面提出了新的要求。我觉得互联网+家装也是我们众多服务领域的一块，而且我们很重视这种新业态。无论是在集团层面还是银行层面，有专门针对互联网+各行各业的，也有做资本的，在银行金融体系也有配套的服务体系。从组织架构包括平台搭建都围绕这一块，特别愿意为互联网+服务。互联网+的各行各业，只要没有金融牌照的，基本上都是平安的第一梯队选择业态。土巴兔有优势把产业做成生态戴蓓：问一问我们的主人，从您的演讲听到这样的信息，您不想做装修公司，但是想做中国最大的装修业务。从一个平台型企业，未来想变成一个生态型的企业不是谁都能做的，您觉得土巴兔怎样可以做到？产业升级中最大的难点在哪？王国彬：一个产业做生态确实不容易，尤其是低频、高单价、作业周期很长的产品，这个产业真的要实现非常好的发展，还有很多的问题要去解决。但是我觉得，这个生态要做起来，做成一个有利于C端、B端的生态，最核心的是能不能找到一群志同道合的伙伴，包括我们的投资人，不管是经纬、红杉还是58，它们更

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