互联网本质是新房东

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来源:财经自媒体

原标题:互联网本质是新房东

来源:半佛仙人

互联网商业模式五花八门,但归根究底,和房东收租是一回事儿。房东有两种,一种是居民楼的房东,收钱让你住。一种是商铺的房东,收钱让你开店。这里说的,是后一种。

我们可以发现,线下商铺收租的房东,其实做的也是流量生意。这个商铺的地段好不好,人流量大不大,门脸怎么样,你为此付费。互联网公司做的是一样的事情,只不过是在虚拟世界里。

流量怎么算?流量=用户人数*用户时长。近几年,互联网的流量也开始卷。

随着智能手机不断普及、网络资费不断降低以及诸多公共服务的线上化,网民数量快速见顶,用户时长更是被短视频和手机游戏迅速打到饱和状态,流量是恒定的,用户一天就24小时,短视频多吃几口,手机游戏和信息流就要少吃几口。

你强一点点,我就弱一点点。讲白了,互联网大战说穿了就像是同一个地段的房东互掐,抢地盘,抢租客,抢租金。

最早的互联网被描述为信息高速公路,这个比喻暗示着信息的通畅,一个消息只要发布,高效,实时,且减少了很多信息中介的参与。

刚刚离婚的比尔·盖茨不愧是一个当了十几年世界首富的狠人,他早在千禧年之前就对互联网做了一个更为准确的描述和预言,他认为将来的互联网是世界的中心商场,网民在这儿找到同好、可以讨论问题,可以做任何交易,它是一个大市场。而且相较线下,这里交易成本更低。

今天,前首富的这个预言事实上已经实现,不仅仅可以随时随地讨论问题,哪怕再细小的小众爱好都能找到同好,绝大多数交易都已经完成了线上化。

最重要的是,互联网成了一个超级大市场。在这个市场里,互联网公司成了房东,他们以流量为地盘,以广告主和商家为租客。超级流量主的拉锯战,也被称为“第三次房东战争”。

今天互联网所有的进化全部基于一个前提和原理:网络效应。网络上的信息越来越多,就会吸引更多的网民过来,而更多的网民就会制造和生产更多的信息,更多的信息又会吸引其他网民和让已有的网民增加上网时长。

这个原理不仅仅适用于社交软件、电商平台和信息分发APP,而是适用于整个互联网。闭环了。毕竟不闭环,怎么能叫互联呢。国内最早的互联网业态是论坛,天涯、西祠、猫扑的成立时间甚至要比门户网站成立的时间更早。

论坛就是网民完全自发的、毫无任何商业考虑地进行信息生产。互联网有记忆,是因为互联网的存储能力要远超世界上所有线下图书馆的加总,在网络效应下,即使没有智能手机的产生,只要时间够长,信息仍然会越来越多。

通讯厂商和互联网公司做的事情是提高网速、提高信息分发的效率,这些都是基础设施,而基础设施只是杠杆,让网络效应的加速实现。信息多了之后就需要整理。多了就要整,乱了就要理。

最早的互联网生意其实就是信息整理师,以雅虎为首的门户网站就是这样的生意,帮大家分类,你要看房产信息,是一个子栏目,你要看时尚信息,又是另一个版块。

雅虎的中国信徒也是同样如此,四大门户网站都是帮网民整理信息,帮大家来做信息高速路上的导航。至于商业化,就是放各种banner广告,一个位置一个价钱,按位置收费。

这种整理信息的方式是人工录入,所以至今门户网站还有总编辑这样的职位,即便他们已经掌握了信息流技术。这也导致门户网站无论从呈现形式还是商业化,都更像是报纸杂志的另外一种形式。

互联网?看起来只是一个省了油墨和印刷费用的报纸或者杂志而已。这也是早期互联网行业的大佬并没有引起其他行业重视的原因。只是一个媒体人,不会抢我生意的,不会的,不会的。

错了,媒体本身,就是 的生意。

门户网站崛起的时间点是在世纪之交。刚刚崛起的中国互联网公司在当时还配不上“巨头”的尊贵称号,他们还尚处需要反复琢磨莎士比亚的那句名言的阶段:生存还是毁灭,这是一个问题。

一是规模小,二是赚的广告费还覆盖不了服务器和带宽成本。这个事情本来还好,网络效应是一个慢慢起的过程,即使在接下来的十年里,很多家庭并没有承担得起个人PC和宽带费用的能力,但网吧的迅速普及带来了网民数量的迅速增长,流量在起飞。

只要给予互联网公司足够的时间,一切都会迎刃而解。只要他们撑得下去。可是危机来得就是这么迅速。

世纪之交的互联网浪潮起得飞快,在整个年美国新上市的互联网公司就高达家,大多数这些互联网公司仍然是烧着风投的钱去建了一个网站,快速地去获客,就立马上市。但问题是,怎么赚钱?

泡沫起得飞快,破得也飞快,年美国互联网泡沫破裂,纳指从五千点跌了75%,中概股 次集体遭受到危机。日后成为OV蓝绿大厂、拼多多背后大佬的段永平在此时得到了网易丁老板的求助,买入网易股票,从此踏入价值投资的长河。

从日后段老师的投资历史来看,这应该是最早看出了互联网是一门房东生意的大佬。什么时候投资房东?房价低的时候。

扯远了,我们回到年。在互联网泡沫危机下,原来疯狂“圈地”“抢流量”的互联网公司开始反省自己:免费的不行吧,还是收费吧。

从某种程度上来说,向用户收费,这是互联网公司对自己“房东”身份的一次背叛。属于没有认清形势。在那个时候,连QQ都开始了收费注册。

今天互联网公司财报里,通常都会有一项收入叫做“增值服务”,就是描述向用户收费的业务。

但通常来说,普通的服务是不需要氪金的,互联网公司和其他行业最本质的区别就是以流量为本,先聚拢免费用户,再把免费用户的注意力变现,或者从免费用户里找到愿意收费的用户收钱。

直接收费,用户从哪里来?而且网银并没有普及,也没有手机支付,用户怎么收费?如果互联网公司在此时继续这种骚操作的话,今天的互联网巨头远远不会起这么快。

伸出救命稻草的是移动通讯运营商。这里我就不细说了,SP业务是怎么拯救中国互联网公司,那是另一个故事了。我们快进到搜索引擎。

搜索引擎出现之后,互联网看起来有技术含量多了。门户网站进阶到搜索引擎,是互联网史的 变革之一。用户可以不需要在线上报纸上搜索信息,只要用户能想到一个词,他就可以得到这个词在整个互联网上的绝大多数“库存”。

互联网从开始诞生,就一直有互联网公司的雇员和网民在不停地制造和生产信息,但制造出来如果分发不到足够多的人数,那互联网对人类的改变是很微量的。

有了搜索引擎之后,沉在海底的秘密也都被打捞了上来,只要有人愿意把信息发在互联网上,只要里面不是什么摩斯电码,理论上都能被检索出来。

互联网真正开始像一条高速公路一样,快。与信息真正开始完成高效分布同时开始的是,互联网赚钱的效率也开始指数级提高。

门户网站的广告位是有限的,大家可以看看一些爱情动作片网站的banner,密密麻麻的,恨不得做成积木,互相叠加。搜索引擎让每个可能被搜索的词都成为了广告载体,有多少汉字、成语、词根、单词,就有多少广告位置。

在搜索引擎建立的广告系统里,广告主不但可以监测自己的投放效果,而且因为可以按照点击数量去计费,更多长尾的小型企业有了成为广告主的机会。效果好了,规模大了,线上广告不再是线下广告的简单替代品,而是升级了。

这是一场真正的变革。从搜索引擎开始,互联网正式进入了真正的房东模式。在搜索引擎把持互联网入口的年代里,全球所有在线广告里的七成给了搜索引擎。

搜索引擎巨头们是PC互联网时代的超级房东,他们不仅仅是线下很多行业的房东,同样也是所有固守一亩三分地的门户资讯网站、各类垂直网站和网络游戏的房东。他们在互联网上疯狂圈地,用技术去吸纳流量,去寻找各种显性的和隐形的广告位置,然后换成钱。

有了钱,技术就会进阶地更快。而更好的技术就能带来更多的现金流。这是某搜索引擎巨头在PC时代和移动互联网时代都成为巨头的原因,而同样曾经称雄的雅虎只能维持一段时间。门户网站占据的地盘只有一点点,而搜索引擎占据的地盘是星辰大海。

格局逐渐打开。收租之路,越走越宽。

既然资讯可以搜索,那么商品当然也可以搜索。除了超级房东搜索引擎公司以外,另外诞生的巨头就是商品搜索巨头,也就是电商平台。

电商平台是典型的二房东生意。因为电商平台天然不生产流量,在还在用网银购物的年代里,没有人闲着没事就去网上买东西,购物频率要比搜索信息的频率低很多。所以电商平台需要从站外买流量,然后再把流量贩卖给站内的商家。

从后视镜来看,电商平台崛起是一种必然。虽然是二房东生意,但GMV足够高,而且是真正吃掉了传统房东租金的互联网生意。电商之后,互联网正式介入和线下房东抢生意的阶段。

超级二房东和超级房东之间曾经发生过一次战争,这次战争是 次房东战争。二房东的模式是倒卖流量,但如果通过搜索引擎可以直接检索到商品信息,那么中小商家为什么要让你二房东来赚差价,我不能直接给大房东交租子吗?

所以电商平台们做了一件事情,它隔绝了所有站外搜索。亲爱的朋友们,记住这次电商平台的隔绝行动。如果说向用户收费,是 次背叛了自己的屁股。现在堪称第二次背叛屁股,这次隔绝将会在日后的移动互联网时代给这家电商平台带来一个强劲的对手。

宽带资费的进一步降低和PC的普及,以及搜索引擎带来的商业化探索,让互联网开始诞生出更多的互联网公司。大大小小数以千计,起来又倒下,还能撑到现在的除了小的垂直电商网站以外, 的是本地信息分类网站。

本地信息分类网站是所谓web2.0的代表,web2.0是指用户参与互联网内容创作,与之对应的是由互联网雇员创作的web1.0。这种分法是一种毫无意义的编年史分法,从论坛开始就已经进入了用户自己贡献信息的阶段。

本地信息分类网站是一种社区论坛和门户网站的结合体,它提供的信息是一种更为鸡零狗碎的生活信息,比如掏马桶、找房子、找搬家和找零工。但 的两家本地信息分类网站合并后,也依然没有成为巨头。其实再进化一步,是有可能升级为服务电商平台(如外卖平台),这是体量几十倍的差距。

显然,外卖平台更懂得”互联网本质是新房东”这个道理。除了这个以外,更为可惜是另一家有可能成为超级流量主的社交平台。模仿Facebook而成立的某实名社交平台是PC互联网时代诞生的 一个有可能成为巨头的公司。

社交是一种刚需,尤其是实名社交是一种非常重要的刚需。FB的用户粘性非常高,在PC时代和移动互联网时代,找朋友、维持朋友的需求频率要远远高于去检索一个信息,更何况,朋友本身就能给自己带来更为有效和直观的信息。

这条赛道是对的,如果做得好的话,这是下一个超级流量主和超级房东。在年,这家社交网站的注册用户数量已经超过了Facebook的1/3,在年上市的时候是国内市值第三的互联网公司。

年的时候,知乎有个问题说:“中国版FB和中国版谷歌的战争为何没有燃起?”FB和谷歌在全球范围内的超级房东,他们在当时垄断了绝大多数流量。社交平台的用户粘性极强,而且网络效应的特征要明显大于其他互联网业态。

当时热门的回答大概是:

中国版FB太小了,社交平台和搜索引擎的逻辑不一样,搜索引擎理论上的用户数是全部网民,几乎不需要任何获客成本。而社交平台则需要繁琐的注册流程,在用户数和月活数没有过亿的时候还远远称不上不算巨头。

找对方向,走上好赛道,不代表你是一个好选手。这家社交平台空有一手好牌,但显然在运营、产品和技术上都不能称得上当时的 选手。互联网的竞争要残酷很多。如果你不想要,自然会有人去蚕食你的地盘。

而在此时,微博和

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